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集團公司對四煤業公司領導班子進行調整

 日期:2014年03月04日 點擊次數:585 來源:河南能源化工集團

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  2月28日~3月1日,集團公司對永煤公司、義煤公司、焦煤公司、鶴煤公司的領導班子進行了調整。集團公司董事長、黨委書記陳祥恩強調,各單位新領導班子要站位全局,融入全局,統一思想,加強團結,堅持務實重干,守好廉潔紅線,全力推動企業改革發展。

  陳祥恩在各煤業公司中層以上干部大會上指出,當前,集團公司正處在爬坡過坎、攻堅轉型的關鍵時期,煤炭行業今年整體總量寬松,大型煤炭集團之間的競爭更加激烈,集團公司無論是安全形勢,還是經營形勢,都面臨著極大的壓力。這次對4家煤業公司領導班子的調整是集團公司黨委站在河南能源改革發展的大局,從河南能源整體干部隊伍出發,在認真聽取了各個方面的意見,充分考慮了各單位領導班子的實際情況,經過認真研究討論后,慎重作出的重要決定。這是加強各公司領導班子建設、應對復雜形勢的需要,是實現優勢互補、促進深度融合的需要,也是堅持標準程序、樹立用人導向的需要,把不同煤業公司的干部搭配在一起,有利于發揮各自優勢和長處,帶來其他單位的好做法和好經驗,推進工作又好又快向前發展。
  陳祥恩對各煤業公司領導班子和領導干部提出6點要求:一要統一思想,充分認識到這次調整體現了集團公司對煤業公司領導班子建設和企業發展的高度重視。要從集團公司改革發展的大局出發,迅速把思想和認識統一到集團公司黨委決定上來,遵守組織紀律,服從黨委決定。二要加強領導班子團結。班子團結才能成就事業。履新的同志在新的崗位上,要找準工作定位,迅速進入角色,盡快適應新崗位的需要,自覺融入新的集體;班子其他成員要全力支持新到任同志的工作。在班子磨合期間,尤其要著重加強團結,班子的主要領導要認真貫徹民主集中制原則,善于聽取干部群眾的意見,做到民主、科學、集體決策。所有班子成員要牢固樹立大局意識,講團結、多溝通、多交流,密切配合,相互補臺,形成干事創業的強大合力。三要堅持務實重干。要認真踐行好集團公司先進的企業文化,帶頭轉變工作作風,切實做到務實重干,要以更加嚴細的作風和更加務實的態度,狠抓安全生產、改革發展等各項工作的落實。要結合當前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,持續加強作風建設,認真查擺整改“四風”問題,強化責任,忠誠履職,以作風建設新成效推動企業實現新發展。四要抓好安全穩定。要站在講政治的高度,充分認識做好安全穩定工作的極端重要性,做好全國兩會期間的安全穩定工作。五要推動改革發展。要站位全局,融入全局,結合集團公司戰略,研究符合自己實際的發展規劃,撲下身子,解決發展過程中遇到的各種難題,切實加快企業發展步伐,保證企業的可持續發展,讓廣大員工群眾共享企業改革發展的成果。六要做到廉潔自律,嚴格遵守反腐倡廉各項規定,嚴格按規矩辦事、按程序辦事,守好廉潔自律紅線,真正把權力關進制度的籠子。
  集團公司黨委副書記、紀委書記劉同勝要求,各級領導干部要堅決擁護集團公司黨委決定,迅速把廣大干部員工的思想、認識統一到集團公司的決策部署上來,切實謀劃好企業發展的各項工作,為推動集團公司持續向好發展作出新的更大的貢獻。(記者張培軍 韓新坡 張 巍 連斯斯 李連清)

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